校党委召开新一届中层干部会议暨集体廉政谈话
我校中层干部换届工作已圆满完成各项规定程序，新一届中层干部队伍正式建立。12月2日，校党委在高桥新校区综合楼2109室召开新一届中层干部会议暨集体廉政谈话，党委书记郦华才作重要讲话，党委副书记张小红主持会议，党委领导班子成员何树贵、王树霞、徐红出席会议，即将履新的及现任的全体处级干部参加了会议。
会议宣读了任命文件。校党委委员、纪委书记王树霞宣读校党委关于罗明誉同志任监察室主任的通知；校党委委员、副校长何树贵宣读校党委关于袁俊等同志担任新一届处级干部的任职通知；校党委委员、副校长徐红宣读校党委关于刘建翚等同志担任各党总支书记的任职通知。
郦华才书记代表学校党政领导班子向各位新上任的中层干部表示热烈祝贺，同时向上一届全体中层干部表示衷心感谢。对于本次中层干部换届的整个工作，郦书记认为规范公正、公开透明、平稳顺利，具有参与面广、履行程序到位、坚持标准严格、调整交流力度加大等特点。
郦书记对新一届干部提出了希望和要求：
第一要正确认识发展新形势。今后三年，杭州市加快经济转型，打造现代产业体系，构建终身学习型社会，真正把教育放在优先发展的战略地位，强调人才强市。这是学校发展的关键机遇期，前景广阔。但同时必须清醒地看到，我校发展面临内、外双重挑战。从外部看，一方面人民群众对高等教育的质量更加关注，另一方面，兄弟院校经过十年发展对我校办学形成了巨大压力。从内部看，我校的高职教育发展虽然起点高，但起步迟、基础较差，同时面临规模扩大和内涵发展的双重任务，因此必须转型提升，突破校企合作的瓶颈，完成脱胎换骨式的转型，实现跨越发展，和谐发展。全体干部必须加倍努力，停不起，慢为得。
第二要切实加强能力建设。一是学习能力。作为一名处级干部，做好领导工作的基础是学习，保持与时俱进的前提也在于学习。二是创新能力。二级管理部门的干部既需要大胆工作、独挡一面，又要精于管理，建立机制。三是发展能力。要不断提出具有大手笔、前瞻性、时效性的工作思路。要认清大发展小困难，小发展大困难，不发展真困难的道理。四是管理能力。决策要慎重，二级学院的决策机构应该是党政联席会议；要完善和落实制度，实行依法、依规管理；要不断改进管理方法；要敢于负责，见了问题就绕道、有矛盾就上交，这不是一个称职的干部。应该有相应的工作重点，二级学院院长的工作重点是专业建设、校企合作；开放学院院长的工作重点是扩大规模、提高效益；管理部门处长的工作重点是理顺关系，做好服务。五是团结能力。建设和谐校园，首先要求搞好内部团结，要处理好局部与大局、个人与组织、正职与副职、干部与群众、管理部门与教学部以及与校级领导的关系。六是自律能力。通过自我教育、自我约束、自我修养、自我监督，规范自己的行为，树立良好的形象，自觉做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。我们的中层干部在政治上、经济上、素质上都要自律，要干净干事不踩红线，关系学校利益的关键部门特别是有着人权、财权、物权的重要岗位要为学校守好门户，不为私利搞交易。
第三要集中精力，抓住重点。二级学院要突破校企合作的瓶颈，并在实训基地建设、师资队伍建设、课程建设上不断有新进展；开放学院要在学历教育抢占更大市场份额；管理服务部门要按照主要职能，完成学校交给的各项任务。
第四要从“新”开始。新的任期是新的起点，必须有新的目标、新的面貌、新的精神、新的工作思路、新的工作方式，给学校带来一个新的气象。要以崭新的面貌开始自己新的任期，在新的舞台和新的天地上展示自己的才华，为学校的发展做出自己的贡献。
校人事处处长赵悦林在会上对事业单位岗位设置及聘用的有关政策作了解读。
会议最后进行集体廉政谈话，全体干部观看了廉政教育片《蜕变》。另外还通过观看保密教育片，接受保密教育。
