杭州地区电大校级领导联谊会顺利举行
11月9日，杭州地区电大校级领导联谊会在我校高桥校区顺利举行。校党委书记郦华才、校长傅勤、党委副书记张小红、副校长何树贵、纪委书记王树霞、副校长徐红，及杭州地区电大校领导一同出席。
会上，郦华才书记汇报了“十一五”期间杭州电大取得的主要成效：1.建设高桥新校区。新建校区功能完备，环境优美，并具有四大特色：一是职业教育、终身教育特色明显；二是杭州地域文化特色明显；三是校史文化印记明显；四是综合型文化设施高档典雅。2.高职品牌快速发展。学校扩大了招生规模、提高了专业覆盖面，进一步抓好建章立制工作。3.积极筹建开放大学，一是扎实发展成人教育、大力发展群体化培训，做好电大的机构转型与内涵转型；二是完成两次机构改革，使机构功能从“电大为主，兼顾高职” 逐步转向“职教为主，兼顾电大”。4.社会品牌反响较好。郦书记指出，为了完成迎接人才培养水平评估与筹建开放大学两项重点工作，学校将做好以下四个方面工作：一是调整结构，努力发展传统专业，积极开拓新的专业领域；二是加强校企、校校、校政、中外合作，整合资源，开拓发展；三是加强职教与成教的互动；四是适度扩大学校规模。
傅校长回顾了我校多校合并、一体两翼的发展历史，及新校区的建设历程。傅校长指出，学校在过去一段时间里集中力量认真做好五项工作：一是校园建设基本结束，优美的校园环境、齐全的校园设施为学校的内涵建设奠定了良好基础；二是注重学校品牌形象宣传。学校规范了“杭科院”这一校名简称，启用了新的校徽；三是重组机构，将“系”改“院”，并在机关推行大部制；四是发展国际学院，注重社会合作；五是加强师资队伍建设，注重人才的引进与本校教师的培养；六是改善教职工民生、关注学生就业；七是积极建设网上学习平台。傅校长强调，电大将从学历教育逐步转向非学历教育，实体培训逐步转向线上培训，且移动化、多元化、碎片化正成为今后学习的趋势。他希望老领导们继续关心学校的发展，献计献策；希望杭州地区各电大要加强合作与交流，一同努力，与时俱进，做大做强杭州地区的网络培训。
会后，杭州地区电大校领导参观了陶研馆、创业园、图书馆、文体中心等校园景观，纷纷表示赞赏。
