在全面深化校内管理体制机制改革的关键节点，我校如何打造一支优质高效、富有执行力的干部队伍？学校中层干部如何找准定位，获取同事与下属的支持，达成绩效目标？
2015年4月3日，广东省教学名师，现广州番禺职业技术学院管理学院院长、华好学院执行院长阚雅玲教授以《高职院校中层领导力与执行力》和《高职院校二级学院内部治理、专业群建设及特色培育》为题为我校干部作了一场生动、精彩、深刻的报告。阚雅玲教授结合自己在企业和学校担任中层干部的工作经历，详细阐述了如何做好一名中层干部、如何强化二级学院内部管理、如何培育特色专业等问题。
阚教授认为，在工作中方向比努力更重要、责任比兴趣更重要、换位比定位更重要、动力比能力更重要。她认为二级学院应通过搭班子、定战略、塑文化、带队伍、抓落实五步骤来做好内部治理工作。阚雅玲教授还与大家分享了她在创建华好学院、百果园学院、电商学院（筹）、创业教育中心、教师发展中心的过程中，建设专业群与培育专业特色的经验。阚雅玲强调，工作需要点面结合，既要唯上，又要唯实。
全体校领导、中层干部、科级干部、专业带头（负责）人近200人参加了此次培训。
